Im Laufe meiner Beratungs-, Coaching- und Trainingstätigkeit habe ich unter anderem die folgenden Unternehmen und Organisationen begleitet:

Allianz AG

biffy Berlin

BMW AG

Canon Group

Daimler AG

Dürr AG

Eisenmann AG

Hewlett-Packard GmbH

Hospitalhof Stuttgart

Kinderprojekt Die ARCHE

Porsche AG

Reitter & Schefenacker GmbH

Roland Berger Stiftung

SAP AG

Stadtwerke München

Stiftung der deutschen Wirtschaft

SUN Microsystems GmbH

TechProtect GmbH

Telekom AG

Universität Weimar

Westfälische Wilhelms-Universität Münster

Projekte:

Trainings zu Resilienzentwicklung und Stärkenorientierung

Führungskräftetraining zur stärkenorientierten Führung

Teamentwicklungstrainings und Teamcoaching

Coaching von Führungskräften zu Resilienz und Stärkenorientierung

Beratung zu Change-Management, Organisations- und Personalentwicklung

Projektbeispiele:

Resilienztrainings und -coachings in Wirtschaftsunternehmen und Non-Profit-Organisationen

Führungskräftetrainings  zur stärkenorientierten Führung in Dax-Konzernen und Unternehmen der öffentlichen Hand

Trainings für Führungskräfte zur zielorientierten Führung (Mitarbeitergespräche, Zielvereinbarungen) in Industrieunternehmen und Non-Profit-Organisationen.

Visons-, Werte- und Zielsystementwicklung in einem deutschen Großkonzern der Telekommunikationsbranche.

Teamentwicklungen auf verschiedenen Hierarchieebenen bei Konzernen der deutschen Automobilindustrie und bei Krankenhäusern.

Konzeption und Durchführung von Assessment-Centern von Führungskräften in einem internationalen IT-Konzern.

Leitung von Organisationsentwicklungs- und Change-Management-Projekten in Unternehmen unterschiedlicher Branchen und Größe.