Familien und Familienunternehmen stellen eine besondere Form der menschlichen Kooperation dar. Ich berate Sie bei familiären Entwicklungsprozessen. Dabei wird zunächst eine fundierte Ist-Analyse durchgeführt, Grundlage hierfür ist eine Betrachtung des Systems und gemeinsam werden messbare Ziele formuliert. Die Erreichung dieser Ziele wird regelmäßig gemeinsam evaluiert. Die Weiterentwicklung und Kompetenzerweiterung der Persönlichkeit und des Handlungsspielraums stehen im Mittelpunkt des Prozesses.